随着烘焙市场竞争的日益激烈，单店的生存空间逐步压缩。俗话说：众人拾柴火焰高，市场的主角由原来的单体渗透而转化为连锁运作，在资金力量有限的情况下，不少店铺在转型时寻求合作商进行加盟。
加盟连锁模式的好处有不少，比如规模化采购，降低成本——批量大形成规模优势,跟供应商议价时可以拿到比较优惠的规模采购价格,从而降低采购成本；再比如，节省资金，降低经营风险——加盟店的主要资金来源于合作方或者是投资方，在一定程度上给减少了资金压力；此外，占领市场份额，扩大市场，提高知名度也是不少商家属意加盟的原因……
然而，加盟连锁毕竟是一种合作形式，在商场上什么事情都有可能发生，博弈论的研究结果告诉我们，双方合作，如果双方都诚实守信，结果就可以各得一份利益；如果双方都不诚实守信，结果就是两方都无利可得；如果一方诚实守信，另一方不诚实守信，结果就会使诚实守信的一方损失利益，不诚实守信的一方多占利益。
为了捍卫自己的利益，想必大家对于合作对象都有自己的评判标准，尤其对于加盟这种深度合作方式。那么，加盟店已经欠了钱，是否还能拿货？为了大限度的预防损失，建立加盟商信用机制是个不错的解决方法。
如何有效、规范地控制管理加盟商的信用额度，防止加盟商囤货逃款呢？快来看看安仕达软件提供的功能吧！
1） 启用 【是否启用加盟店订货信用额度管控】的特点，控制加盟店订货额度不能超过信用金额。
2）设置加盟店可用额度值
3)加盟店向总部要货，其可用的信用额度会减少
4）如果加盟店可用信用额度不够，点击生效就会提示额度不足。这个时候，必须先跟总部结算，增加可用信用额度之后，才允许订货。
5）查看加盟店结算情况。
点击信用结算–结算记录，会显示出门店的历史结算情况。
当然，加盟商信用体系的成功建立少不了精准评估，想知道如何对合作加盟商的信誉度进行合理的评估吗？快拨打电话与安仕达资深实施顾问进行深度探讨吧！
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